為深入貫徹習近平法治思想，進一步推進國企法治建設，加強公司員工對建設工程施工管理中涉及法律風險的判斷，有效提升公司經營風險管控能力，10月22日下午，泰州國控投資集團有限公司開展工程領域法律培訓，公司黨委委員、副總經理朱見偉主持培訓，公司領導班子成員、中層干部及部分員工參加培訓。
培訓分別邀請江蘇圣典（泰州）律師事務所副主任田佩、執(zhí)業(yè)律師孫香桂聯(lián)合授課，共分為四項內容。針對國企工程招投標領域可能遇到的法律問題、潛在風險及應對措施，田佩圍繞《建筑工程合同簽訂合規(guī)風控》主題，結合實際案例，主要講解建筑工程招投標環(huán)節(jié)的法律風險防控、分公司進行工程招投標的法律風險防控兩個方面內容，重點解讀法定強制招標邊界、招投標全流程高壓線禁區(qū)、圍標串標審計風險防范、制度性風險防控、國企招投標合規(guī)的“三個必須”以及分公司的法律屬性、分公司是否可以進行工程項目的招投標、分公司招投標的法律風險防范等法律條款和注意事項。
針對國企項目建設過程中如何防范轉包風險、如何應對突發(fā)情況，怎樣運用法律武器維護企業(yè)合法權益，孫香桂圍繞《建筑業(yè)轉包追責與施工變更應對實務》主題，結合相關典型案例，主要講解轉包的法律風險與合同條款設計規(guī)范、施工突發(fā)變更應對與工程款支付邊界兩個方面內容。她表示，建設工程施工突發(fā)變更的應對需遵循法定程序、完善證據收集、及時主張權利。她建議，工程款支付需建立“變更-簽證-付款”臺賬，便于管理工程款支付；需每月核對變更事項與支付進度，避免超付與漏付；竣工結算后需主動接受工程造價機構審核及審計機關審計監(jiān)督。
通過培訓，進一步增強了公司員工的法律意識和法治思維，引導其主動學法、遇事找法、自覺守法。參培人員表示，將時刻保持守法意識，做到既遵守公司的各項規(guī)章制度，又從嚴從緊要求自己，始終做好業(yè)務合規(guī)和風險防控工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展作出自己應有的最大貢獻。
